Para quem é este e-book?
Escrevemos este e-book para ajudar CEOs e Diretores a montar times de excelência para o S&OP em suas empresas. Também acreditamos que possa servir de guia para líderes de S&OP que estão buscando maneiras de melhorar ou motivar seus times atuais.
O que você vai aprender neste e-book:
Quantas pessoas, e com quais perfis você deve ter no time
Que responsabilidades seu time deve ter
Onde encontrar os melhores profissionais
Onde posicionar seu time no organograma
Como manter seu time motivado e engajado
Como seu time deve gastar seu tempo
Quem escreveu este livro
Diego de Souza
CEO da Plannera
CEO e Co-fundador da Plannera – empresa especializada em implantar e melhorar processos de S&OP de forma completa. Tem formação em Engenharia Civil pela PUC Rio com dupla ênfase em Produção Civil e especialização em Cálculo Estrutural, com duplo diploma em Engenharia Industrial pelo Instituto Nacional de Ciências Aplicadas de Lyon, na França. Mais de 15 anos de experiência em consultoria em Supply Chain, tendo atuado em projetos para grandes empresas dos setores de Telecomunicações, Ferrovias, Operadores logísticos, Cosméticos, Alimentos e Bebidas, Saúde, entre outros.
Mariana Azpiazu
Head de Experiência do Cliente da Plannera
Profissional com sólidos conhecimentos em S&OP, tendo realizado inúmeros projetos de consultoria voltada para estruturação de processos de S&OP e de Gestão de Estoques na Plannera. Atualmente é a Head de Experiência do Cliente na Plannera, atuando na gestão dos projetos de consultoria de S&OP e implantação de tecnologia, bem como na coordenação da área de Customer Success.